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鴻銘機電推送:義煤集團新義公司算賬算出節約風
鴻銘機電采煤機配件銷售部推送:義煤集團新義公司算賬算出節約風
鴻銘機電網站編輯從義煤集團了解到:算賬原本是領導和財務部門的事,如今在新義公司卻成了職工們操心的大事。他們通過算材料賬、消耗賬、工資賬,算出了節儉風,算出了高收入。今年3~6月份的財務報表上,赫然醒目地寫著這樣的數字:材料費降低298.79萬元,管理費降低174.6萬元,電費降低94萬元。面對當前日益嚴峻的經濟形勢,新義公司認真貫徹落實集團公司雙“三會”精神,深入開展大討論活動,引導職工樹立成本意識,參與成本管理,面向市場當家做主人。該公司根據投入與產出,發動廣大職工算噸煤成本賬、算丟失浪費賬、算因丟失浪費加大成本的賬,讓職工明白一個道理:只有每一個人、每一個崗位都厲行節約,企業才能少投入,職工才會多收入。
與此同時,該公司制定了與成本效益直接掛鉤的工資分配辦法,將各單位的生產任務、所消耗的材料費用與職工的工資掛鉤,嚴格考核,獎罰兌現,增強職工的節約意識,各單位形成了精打細算、節約回收的良好風氣。過去,在井下生產過程中有不少原材料被白白浪費,誰也不在乎。如今,職工開始關心原材料消耗,甚至連一些不顯眼的螺絲、釘子等小物件也一一撿上井。過去,生產材料、工具丟失了職工不會受罰;現在,生產材料管理制度十分嚴格,誰丟失材料或工具就扣誰的工資。今年上半年,該公司回收各類材料674.7萬元,復用材料475.9萬元,修舊利廢價值80.2萬元。
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